Augant užsakymų kiekiui, rankinis sandėlio valdymas ima kelti vis daugiau iššūkių. Didėja
klaidų rizika, lėtėja procesai, taip pat tampa sudėtingesnė atsargų kontrolė – tokiu atveju sandėlio
automatizavimas, pasitelkiant WMS (angl. warehouse management system), tampa natūraliu
verslo augimo etapu. Kad investicija į WMS atsipirktų, „DreamCubator“ ekspertai pabrėžia, jog
sprendimas yra reikalingas konkrečioms šiandienos problemoms spręsti.
Kada rankinis sandėlio valdymas pradeda stabdyti augimą?
Sandėlio valdymo procesai tampa kritiniu stabdžiu tada, kai verslas auga greičiau nei gebėjimas
jį suvaldyti. Excel lentelės, rankiniai likučių atnaujinimai ir žmogiškasis faktorius ilgainiui ima
kainuoti per brangiai – tiek laiko, tiek klaidų prasme. Kai sandėlio darbuotojai daugiau laiko
skiria informacijos paieškai nei realiam darbui, o vadovai neturi aiškaus likučių vaizdo, tai
signalas, kad esama sistema tampa per silpna augančio verslo poreikiams.
Požymiai, rodantys, kad metas galvoti apie WMS
Sprendimas diegti WMS dažniausiai neatsiranda iš karto – jis subręsta tada, kai kasdienėje
veikloje pradeda kartotis tie patys trikdžiai. Iš pradžių jie atrodo kaip pavienės klaidos ar laikini
nepatogumai, tačiau ilgainiui ima daryti tiesioginę įtaką sandėlio efektyvumui, darbuotojų
apkrovai, klientų patirčiai. Tokiose situacijose verta sustoti ir įvertinti, ar esami sandėlio
valdymo būdai dar atitinka verslo poreikius:
● dažni prekių likučių neatitikimai ir inventorizacijos skirtumai;
● pasikartojančios užsakymų komplektavimo klaidos ir augantis grąžinimų skaičius;
● ilgas ir sunkiai prognozuojamas užsakymų paruošimo laikas;
● sudėtingas sandėlio darbuotojų darbo planavimas ir apkrovų paskirstymas;
● ribotas realaus laiko matomumas vadovams.
WMS kaip procesų struktūros pagrindas
WMS sprendimas nėra tik sandėlio apskaitos įrankis. Tinkamai pritaikyta sistema leidžia
standartizuoti procesus, aiškiai apibrėžti darbuotojų veiksmus ir automatizuoti pasikartojančias
užduotis. Tai sukuria ne tik greitą, bet ir prognozuojamą procesą – sandėlis tampa valdoma
verslo dalimi. Ilgainiui tai leidžia mažinti klaidų skaičių, optimizuoti kaštus bei pasiruošti
tolesniam augimui.
Investicija, kuri atsiperka per kontrolę ir aiškumą
Sandėlio automatizavimas dažnai vertinamas kaip didelė investicija, ypač lyginant su iki tol
naudotais įrankiais. Tačiau praktika rodo, kad daugiausiai išlaidų sukelia ne pats WMS
sprendimas, o sunkiai valdomi procesuosai. Netikslūs likučiai, užsakymų klaidos, perteklinės
atsargos ar prarastas laikas tiesiogiai veikia tiek veiklos efektyvumą, tiek klientų pasitenkinimą.
Šie nuostoliai dažnai kaupiasi nepastebimai, kol tampa reikšminga finansine našta.
WMS leidžia užtikrinti kontrolę ir aiškumą – sandėlio duomenys tampa matomi realiu laiku,
sprendimai grindžiami faktais, o procesai tampa nuoseklūs. Taip pat ilgainiui lengviau planuoti
darbuotojų resursus, sandėlio apkrovas. Tokiu būdu sandėlis tampa strategine verslo dalimi, kuri
padeda kurti konkurencinį pranašumą.
Metas pokalbiui?
Jeigu sandėlio procesai tampa sudėtingesni, o sprendimai reikalauja vis daugiau pastangų, verta
pažvelgti į situaciją iš platesnės perspektyvos. „Dream Cubator“ padeda įvertinti, kaip šiandien
veikia Jūsų sandėlio valdymas, identifikuoti silpnąsias vietas bei suprasti, ar WMS sprendimas
šiuo metu būtų pagrįsta investicija.
